5 Gewoontes die elke succesvolle leider handhaaft

Wees gedisciplineerd in communicatie

Goede leiders geven prioriteit aan het onderhouden van consistente communicatielijnen door regelmatig één-op-één gesprekken te houden en afdelingsvergaderingen te handhaven. Ze houden vergaderingen productief en resultaatgericht door gebruik te maken van de volgende praktijken:

• Deel voorafgaand aan elke vergadering een beknopt overzicht met alle deelnemers. Dit stelt iedereen in staat om zich voor te bereiden om relevante updates te delen en vragen te beantwoorden, en om nieuwe ideeën en goed doordachte oplossingen te presenteren. Zo ben je niet het eerste deel van de vergadering kwijt aan het op de hoogte brengen van iedereen.
• Begin vergaderingen met het doel en het beoogde resultaat te presenteren. Dit helpt om de toon te zetten, verwachtingen af te stemmen, ervoor te zorgen dat het gesprek niet afdwaalt en zodat je niet voor verrassingen komt te staan.
• Wees voorbereid en klaar om te leiden als je naar de vergadering gaat. Een goede manier om dit te bereiken is door een buffer van 15 minuten tussen vergaderingen te creëren. Door vergaderingen niet strak na elkaar te plannen, kunnen leiders de vorige vergadering evalueren en zich voorbereiden op de volgende.

Maak planning programmatisch

In plaats van de hele dag te reageren op noodgevallen, nemen effectieve CEO’s proactieve controle over hun planningsproces. Ze bouwen routinematig planning controles in hun dag: ‘s ochtends om zich voor te bereiden op de dag, halverwege de dag voor reflectie op belangrijke projecten, en ‘s avonds om voor te bereiden op de volgende dag. Deze strategische en vooruitstrevende benadering van planning stelt leiders in staat om doordacht te reageren in plaats van voortdurend ad hoc te reageren.

Beheers de agenda

Goede leiders laten hun prioriteiten niet aan het toeval over – ze zetten ze rechtstreeks in hun agenda’s. In plaats van een simpele to-do lijst te maken en te hopen dat deze aan het einde van de dag af is, reserveren ze specifieke blokken tijd voor elk item dat ze willen voltooien. Dit principe geldt zowel voor persoonlijke doelen zoals lichaamsbeweging als voor zakelijke prioriteiten zoals strategische planning. Het schema van een effectieve CEO lijkt vaak helemaal volgeboekt, maar is in plaats daarvan zorgvuldig afgestemd om ervoor te zorgen dat belangrijke projecten niet worden verwaarloosd.

Creëer een verantwoordingssysteem met collega’s

Succesvolle CEO’s kennen de valkuilen van proberen alles alleen te doen. Ze zoeken actief diverse perspectieven van vertrouwde collega’s om ervoor te zorgen dat hun besluitvormingsproces goed in balans is. Door open te staan voor nieuwe benaderingen, verwelkomen ze de expertise en adviezen van anderen.

Velen hebben ontdekt dat ze eerder actie ondernemen om die doelen te ondersteunen wanneer ze hun doelen hardop uitspreken naar collega’s. Of het nu gaat om een ​​peer-netwerkgroep of een mentor-/coachingprogramma, effectieve leiders benutten de waarde van hun community.

Maak tijd vrij voor leren

Onder de vele dringende beslissingen die CEO’s elke dag moeten nemen, kan het moeilijk zijn om tijd te vinden voor leren. Echter, de beste leiders zoeken regelmatig nieuwe ideeën over business en leiderschap via podcasts, artikelen, sprekers en boeken.

Levenslang leren begint met het stellen van doelen en het implementeren van gewoonten om deze te ondersteunen. Door de discipline te creëren om een leven lang te leren, kunnen CEO’s ervoor zorgen dat ze zich voortdurend verbeteren.

In 2024 voorspellen economen voortdurende economische onzekerheid en zwakte. Dit maakt het nu belangrijker dan ooit voor leiders om ervoor te zorgen dat ze zichzelf en hun bedrijven klaarstomen voor succes.

Een WK-winnend team wordt niet in één dag gebouwd. Het is het resultaat van keiharde training, zware oefeningen, overwinningen, nederlagen en volharding.

Het bedrijfsleven is hetzelfde – slechte gewoonten doorbreken en nieuwe implementeren en volhouden is hard werken. Goede CEO’s vinden echter plezier in het proces en hebben geduld terwijl ze werken aan hun doelen.

Wil je meer halen uit alle kennis die wij binnen Vistage hebben voor de CEO? Volg de infosessie en krijg antwoord op de meest gestelde vragen over wat Vistage is en hoe het precies werkt .