Als je een verkoopgesprek voert, een sales-meeting bijwoont, of de biografieën van Chief Sales Officers bij topbedrijven leest, dan zul je vandaag de dag veel meer vrouwen zien dan twee decennia geleden. Organisaties hebben grote stappen gemaakt op het gebied van gendergelijkheid, ook in

Emotionele intelligentie (EQ) is een krachtig instrument in de moderne zakenwereld en daarbuiten. Het gaat verder dan het simpelweg herkennen van onze eigen gevoelens en die van anderen; het is de kunst van het navigeren door de complexiteit van intermenselijke relaties en besluitvorming. In

Als CEO sta je aan het roer van je organisatie, met de taak om richting te geven, te inspireren, en je bedrijf door de woelige wateren van de hedendaagse markt te loodsen. Ondanks de beste intenties kunnen CEO's echter fouten maken die de groei,

In een tijdperk waarin de arbeidsmarkt voortdurend verandert en de concurrentie om talent heviger is dan ooit, is het behouden van medewerkerstevredenheid en -betrokkenheid cruciaal voor elk bedrijf. CEO's spelen een sleutelrol in het creëren van een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd, gemotiveerd en

Executive coaching biedt krachtige mogelijkheden voor leiderschapsgroei, persoonlijke ontwikkeling en verbeterde prestaties binnen organisaties. Echter, zelfs met de beste intenties, kunnen sommige benaderingen van coaching meer kwaad dan goed doen. Hier zijn vijf veelvoorkomende fouten in executive coaching die elke leider en coach zou

Strategische planning is altijd al een kerntaak geweest van de CEO. Tijdens de economische bloeiperiode van de jaren 2010 was het een relatief eenvoudig proces. Maar toen COVID-19 toesloeg in 2020, werd het strategische plan van elke leider ter wereld overhoop gegooid. Nu,

Als nieuwe CEO krijg je nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken. Die eerste 100 dagen zijn cruciaal, omdat ze de toon zetten voor jouw ambtstermijn en mogelijk van invloed zijn op je effectiviteit als leider. Voor een CEO kunnen de

De gezondheidsrisico's van overwerk strekken zich uit van acute symptomen tot chronische aandoeningen, waarbij elk aspect van ons welzijn onder de loep genomen wordt. Stress, die vaak wordt afgedaan als een tijdelijke of noodzakelijke kwaal van het moderne zakenleven, kan diepe psychologische en fysieke

Terwijl we uitkijken naar 2024, wordt de technologische wereld gedomineerd door AI. We moeten echter niet vergeten dat AI slechts een onderdeel is van een bredere digitale revolutie die blockchain, quantum computing, nanotechnologie, synthetische biologie, robotica, 3D-printen, AR/VR en andere opkomende innovaties omvat.

Iedereen moet moeilijke beslissingen nemen. Als je in een leidende positie zit, hoort het nemen van moeilijke beslissingen bij het vak, maar dat maakt het niet makkelijker. Hoe balanceer je de behoeften van het bedrijf met die van je team, terwijl je trouw blijft

Een van de meest cruciale aspecten van effectief bestuur binnen een organisatie is de mate van onafhankelijkheid van de raad van commissarissen. Een raad van commissarissen moet fungeren als een kritische controle op het management en als adviseurs die het belang van de organisatie

Bedrijfscultuur, of die nu goed of slecht is, het begint bij het hoogste niveau - daarom is het zo cruciaal voor CEO's om zich bewust te zijn van hun manier van leidinggeven. Empathisch leiderschap is dan ook meer dan alleen een hippe term. Voor

Medewerkers "betrokken houden" is niet voldoende in de huidige werkomgeving. We begrijpen nu dat mensen de best mogelijke "werknemerservaring" (EX) willen die je kunt bieden. EX is de ziel van een bedrijfsgemeenschap, die het hart en de waarden van de CEO weerspiegelt, wiens gedeelde

Vistage ondersteunt bedrijfsleiders bij het oplossen van vraagstukken in hun ondernemingen. We zijn een gemeenschap van ervaren voorzitters en leden die elkaar bijstaan in het oplossen van problemen, nemen van beslissingen en versnellen van bedrijfsgroei - en het werkt. Problemen die leiders wekenlang bezighouden,

In de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag is het vermogen om opkomende risico's, trends en kansen te signaleren een cruciale vaardigheid voor elke succesvolle leider. In dit tijdperk van ongekende veranderingen en technologische evolutie zijn bedrijven die stilstaan al snel achterhaald. Voor organisaties

In een wereld waar concurrentie slechts een muisklik verwijderd is, wordt klantloyaliteit het nieuwe goud voor elk bedrijf. Voor leiderschap betekent dit het navigeren door de complexe wateren van klantrelaties, waarbij elke interactie telt en elke tevreden klant een mogelijke merkambassadeur is. Maar hoe

Mensen vormen de kern van elk bedrijf. Een organisatie kan enkel floreren met het juiste team aan haar zijde. Maar hoe zorgt een leider ervoor dat hij de juiste mensen aan boord heeft en ze ook aan boord houdt? Laten we deze kunst van

In de schaduw van de mooie aspecten van leiderschap – zoals het geven van charismatische toespraken of het ontwikkelen van grootse visies – bevindt zich een vaardigheid die vaak minder charmant wordt bevonden, maar net zo cruciaal is: de kunst van het kennen van

Binnen de wereld van het bedrijfsleven wordt er vaak gesproken over 'leiders' en 'managers' alsof het twee volledig verschillende entiteiten zijn. De realiteit is echter complexer. Bij Vistage geloven we dat de ware kunst van succesvol leiderschap ligt in het kennen van het verschil

In een wereld vol netwerkmogelijkheden, lidmaatschapsprogramma's en zelfhulpgroepen vraagt men zich vaak af: "Wat maakt een lidmaatschap bij Vistage zo uniek?" Leden van Vistage zullen beamen dat ze niet alleen waarde halen uit de tools en bronnen die het platform biedt, maar ook uit

Binnen de muren van elk succesvol bedrijf is een leidend principe dat het naar voren drijft, een noordster die de weg wijst. Dit principe is niets minder dan een gedeelde visie. Bij Vistage geloven we dat een van de kernfundamenten van effectief leiderschap het

In deze snel veranderende wereld is het voor bedrijven belangrijker dan ooit om wendbaar te zijn. Sinds de pandemie gaan de veranderingen op sociaal, politiek en economisch vlak sneller dan ooit. Verandering is de enige constante voor veel organisaties. In onzekere tijden moeten teams

Het is een veelgehoord dilemma onder drukke leiders: "Ik heb geen tijd voor Vistage, mijn agenda staat al vol!" Het lijkt een paradox. Hoe kun je, wanneer je voelt dat elke minuut van je dag al in beslag wordt genomen, tijd vrijmaken voor iets