Groepscoaching, werkt dat eigenlijk wel?

3 september 2024 |

Peer-2-peer coaching is een unieke aanpak binnen de wereld van coachingprogramma’s. Als je dit leest ben je waarschijnlijk al enigszins bekend met het concept. Veel executives vragen zich af of groepscoaching net zo effectief kan zijn als individuele coaching. Wat maakt andere leden gekwalificeerd om jou van advies te voorzien? En misschien nog belangrijker, kan jij zelf genoeg waarde toevoegen aan de groep? Veel potentiële leden worstelen met deze vragen. Ze zijn bezorgd of groepscoaching wel de persoonlijke aandacht en maatwerk kan bieden die ze nodig hebben, vooral vergeleken met individuele coaching. Dit zijn terechte zorgen, want de juiste keuze maken in je professionele ontwikkeling is te allen tijde van belang.

Als oprichter van Vistage Benelux en jarenlang actief te zijn geweest als Chair, heb ik diepgaande ervaring met de dynamieken en de effectiviteit van peer-to-peer coaching. Ik heb gezien hoe het zowel uitdagingen als succesverhalen kan bieden. In deze blog beloof ik een heldere uitleg te geven over hoe peer-to-peer coaching binnen Vistage werkt en waarom het een krachtige methode is voor professionele en persoonlijke groei. Ik zal inzichten delen over hoe je waarde kunt halen uit de groep en hoe je waarde kunt toevoegen.

De kracht van collectieve probleemoplossing bij een Vistage-groepsbijeenkomst

Bij Vistage wordt groepscoaching benaderd met een unieke, gestructureerde methode die bekend staat als ‘issue processing’. In een groep van 12 tot 16 leden worden complexe problemen en uitdagingen op tafel gelegd.

  • Stap 1: Een deelnemer brengt een probleem in en legt uit wat dit precies inhoudt
  • Stap 2: De deelnemer legt uit wat de impact hiervan is op zijn bedrijf
  • Stap 3: De deelnemer komt eerst zelf met oplossingen die hij op dat moment overweegt.
  • Stap 4: De groep gaat vragen stellen, geleid door de Chair, die ervoor zorgt dat het probleem vanuit verschillende hoeken belicht wordt.

Vragen stellen speelt een cruciale rol in het proces; het brengt dieper inzicht en onthult vaak de ware aard van het probleem. Dit is essentieel, want deze structuur zorgt ervoor dat er daadwerkelijk een gesprek plaatsvindt. Als groepscoaching geheel wordt vrijgelaten, zonder deze structuur, wordt er van alles geroepen en gaat het erom wie het grootste woord heeft, al helemaal in een groep vol executives.

  • Stap 5: Na deze initiële fase van vraagstelling, reflecteert de groep: is de initiële issue nog steeds relevant of zou deze anders geformuleerd moeten worden?
  • Stap 6: Zodra het probleem volledig is ontleed en hervormd, kan de groep beginnen met oplossingen bedenken.

Het bespreken van een issue triggert altijd wel een ervaring bij minimaal een lid, dat is de kracht van een groep; er is geen probleem wat niet opgelost kan worden met 12 ervaren eindbeslissers. Deze dynamiek zorgt ervoor dat er altijd iemand een antwoord heeft voor elk probleem. Elke deelnemer heeft al een aantal jaar ervaring als eindbeslisser, dat is een vereiste, maar uiteraard zijn er deelnemers die relatief gezien nog een stuk meer ervaring hebben dan andere leden. Vaak hebben de wat jongere en minder ervaren leden heel interessante en innovatieve invalshoeken die ervoor zorgen dat er met een andere blik naar problemen wordt gekeken. Deze vragen triggeren dan bij de ervaren leden ervaringen en oplossingen die ze kunnen delen met de groep.

Wederzijdse aandacht en vertrouwen

In zo’n grote groep kan je je natuurlijk afvragen of je wel de aandacht en waarde kunt halen zoals je dat misschien met individuele coaching zou krijgen. In tegenstelling tot wat men zou verwachten, krijg je in een groepssetting vaak meer aandacht dan in individuele coaching. Uiteraard draait niet de hele sessie om jou, maar als jij een issue inbrengt, focus je niet alleen op één coach, maar ontvang je de inzichten van 12 tot 16 eindbeslissers. Deze dynamiek verrijkt het leerproces, waarbij ervaringen en oplossingen van zowel nieuwe als ervaren leiders samenkomen. Vaak kunnen leden zich ook bij elkaars problemen aan sluiten. Mensen herkennen elkaars problemen en haken in op elkaar.

Vertrouwelijkheid als basis

Een ander begrijpelijk bezwaar tegen groepscoaching is de zorg om vertrouwelijkheid. Vertrouwen is de hoeksteen van elke Vistage-bijeenkomst en een cruciale eigenschap van elk lid. Afspraken over vertrouwelijkheid worden streng gehandhaafd om een veilige ruimte te creëren waarin leden open en eerlijk kunnen zijn. De Chair speelt hierin een cruciale rol door deze sfeer van openheid en vertrouwen te faciliteren. Leden moeten zich vrij voelen om aan te geven als ze zich niet comfortabel voelen, en de garantie hebben dat hun zorgen serieus worden genomen.

Groepscoaching: een gelijkwaardige leeromgeving waar geen probleem te gek is

Groepscoaching binnen Vistage biedt niet alleen de mogelijkheid om van verschillende perspectieven te leren, maar versterkt ook het probleemoplossend vermogen door collectieve intelligentie. Deze aanpak zorgt ervoor dat je als lid niet alleen leert om je eigen uitdagingen aan te gaan, maar ook om bij te dragen aan de groei van anderen, wat een verrijkende ervaring oplevert waar je niet alleen van leert als eindbeslisser, maar ook als mens. Dit maakt groepscoaching een effectief middel voor iedereen die op zoek is naar diepgaande professionele en persoonlijke ontwikkeling.

We begrijpen je twijfels over groepscoaching. Misschien vraag je je af of je wel genoeg vertrouwen kunt hebben binnen een groep, of je voldoende waarde kunt toevoegen, of je genoeg aandacht en specifieke coaching zult ontvangen in een grotere groepsdynamiek. Deze zorgen zijn niet ongewoon en volkomen begrijpelijk.

Als oprichter van Vistage Benelux, met uitgebreide ervaring in het leiden van groepscoaching sessies, begrijp ik het belang van het ontvangen van de juiste coaching. Ik ben ervan overtuigd dat groepscoaching maximale waarde biedt. Het stelt je in staat om te leren van diverse perspectieven en ervaringen die je individuele coaching nooit zou kunnen bieden. Dit is wat groepscoaching zo uniek en waardevol maakt.

Zelf de kracht van groepscoaching ervaren? Klik hier om een gesprek in te plannen met een Chair of om een bijeenkomst bij te wonen. Ontdek zelf hoe Vistage groepscoaching jou kan helpen in je professionele en persoonlijke ontwikkeling. Waag de stap en verrijk je leiderschapstraject met ons.

Over de auteur:

René Wientjens

Na jarenlang management- en leiderschapsposities te hebben vervuld heeft René in 2017 Vistage Benelux B.V. opgericht. Het is zijn levensmissie om mensen met elkaar te verbinden, hen betere beslissingen te laten nemen en in actie te laten komen. Mensen omschrijven René als: inspirator, inlevend, pragmatisch, ambitieus met een goede combinatie tussen hard en zacht.

Gerelateerde inzichten & artikelen

Klaar voor succes op een heel nieuw niveau?

Ontdek waarom onze leden vertrouwen op hun peeradviesgroup bij het nemen van belangrijke beslissingen, het onder ogen zien van hun uitdagingen en het verkennen van hun grootste kansen.

Onze aanpak

Meerdere invalshoeken van een betrouwbare groep collega’s en een ervaren executive coach.

Onze programma’s

Speciaal ontwikkeld voor CEO’s, bedrijfseigenaren en eindbeslissers.

Lidmaatschap voordelen

Ontdek hoe Vistage ondernemers helpt om succesvoller te zijn.