Waarom heb ik nog nooit van Vistage gehoord?
27 juli 2023 |
Je bent een ervaren leider. Je hebt een brede kennis van de markt, je kent de ins en outs van jouw branche en je bent altijd op zoek naar manieren om je leiderschapsvaardigheden te verbeteren. Toch kan het zijn dat er één naam is die je nog nooit bent tegengekomen in jouw zoektocht naar groei en ontwikkeling: Vistage. Dit roept de vraag op, waarom heb je nog nooit van Vistage gehoord?
Het best bewaarde geheim
Vistage, opgericht in 1957, heeft de levens en bedrijven van talloze leiders positief beïnvloed. Met meer dan 45.000 leden in 35 landen, is Vistage een van de grootste executive coaching organisaties ter wereld. Toch wordt het door velen gezien als het “best bewaarde geheim” in de wereld van leiderschapsontwikkeling. Maar waarom?
Een van de redenen is dat Vistage niet massaal adverteert. In tegenstelling tot andere leiderschapsprogramma’s, vind je geen grote billboards, geen reclamespots op de radio, of paginagrote advertenties in kranten voor Vistage. Dit komt omdat Vistage niet gelooft in massamarketing. Ze kiezen ervoor om hun middelen te richten op het bieden van een uitzonderlijke ervaring aan hun huidige leden, in plaats van massaal nieuwe leden te werven.
Een zorgvuldige selectie
In plaats van iedereen toe te laten tot hun programma’s, worden Vistage-leden met de hand geselecteerd op basis van een reeks criteria. Dit selectieproces omvat meerdere gesprekken waarin van beide kanten wordt gekeken of het lid waarde kan halen uit de groep en andersom. Vistage is op zoek naar leiders die bereid zijn om te leren en te groeien, die openstaan voor feedback en die bereid zijn om bij te dragen aan de groei van hun medeleden. Deze zorgvuldige selectie zorgt voor een unieke groepsdynamiek en een omgeving van vertrouwen en respect.
Vertrouwen op mond-tot-mondreclame
Vistage vertrouwt sterk op mond-tot-mondreclame. Tevreden leden delen hun positieve ervaringen met anderen in hun netwerk, wat leidt tot nieuwe leden. Deze organische groei benadrukt de kracht van de Vistage-ervaring: de impact is zo positief dat leden zich geroepen voelen om het te delen met anderen.
De focus op kwaliteit, niet op kwantiteit
Vistage is gericht op kwaliteit, niet op kwantiteit. Het doel is niet om de grootste leiderschapsorganisatie te worden, maar om de beste te zijn. Dit betekent dat Vistage ervoor kiest om te investeren in kwalitatief hoogwaardige programma’s, topsprekers, en getalenteerde coaches, in plaats van in massamarketing.
Conclusie
Dus als je je ooit hebt afgevraagd waarom je nog nooit van Vistage hebt gehoord, onthoud dan dit: het is niet omdat ze niet succesvol zijn, maar omdat ze ervoor kiezen om onder de radar te blijven. Ze richten zich op het leveren van uitzonderlijke waarde aan hun leden en vertrouwen op de kracht van mond-tot-mondreclame.
Als je een leider bent die op zoek is naar een diepgaande en transformatieve groei, die meer waarde hecht aan kwaliteit dan aan bekendheid, dan zou Vistage wel eens de best bewaarde geheime schat kunnen zijn die je hebt gezocht. Het is misschien tijd om het geheim te ontdekken.
Gerelateerde inzichten & artikelen
8 mei 2024 |
Tegenwoordig is effectieve feedback niet alleen een kunst; het is een cruciale verantwoordelijkheid van elk leiderschap. Het vermogen om constructieve feedback te geven en te ontvangen is fundamenteel voor de groei en ontwikkeling van zowel individuen als organisaties. Feedback zorgt voor duidelijkheid, verbetert prestaties,
29 april 2024 |
Leiderschap aan de top vereist meer dan alleen zakelijk inzicht; het vereist ook emotionele intelligentie en het vermogen om op een productieve manier met anderen om te gaan. Een veroordelende mindset kan echter een barrière vormen voor effectieve communicatie en leiderschap. Maar wat betekent
24 april 2024 |
Emotionele intelligentie (EQ) is een krachtig instrument in de moderne zakenwereld en daarbuiten. Het gaat verder dan het simpelweg herkennen van onze eigen gevoelens en die van anderen; het is de kunst van het navigeren door de complexiteit van intermenselijke relaties en besluitvorming. In