Wanneer je niet voor Vistage moet kiezen

17 juli 2024 |

Je bent een eindbeslisser op zoek naar groei en je overweegt je aan te sluiten bij Vistage, maar je vraagt je af of het de juiste stap is om te zetten. Vistage, bekend om zijn krachtige netwerken en peer-to-peer coaching voor eindbeslissers, is niet voor iedereen. Misschien vraag je je af of Vistage een geschikt concept is voor jouw specifieke situatie, of je zoekt naar duidelijke criteria die bepalen wie het meeste baat zou hebben bij een lidmaatschap. Is jouw bedrijf wel groot genoeg? Kan ik wel genoeg waarde leveren? Wat kan ik eruit halen? Het ontbreken van deze specifieke kennis kan leiden tot een kostbare misstap in jouw carrièreontwikkeling.

Als Vistage Chair met jarenlange ervaring in het begeleiden van leiders, heb ik een diep inzicht in wat Vistage wel en niet te bieden heeft. Daarom zal ik helder uiteen zetten welke eigenschappen en situaties minder goed passen bij het Vistage-model.

In deze blog zal ik je laten zien wie niet de ideale kandidaat is voor Vistage en waarom.

Je bedrijf bevindt zich niet in de juiste fase

Vistage richt zich voornamelijk op eigenaren en leiders van MKB’s tot grotere organisaties met een omzet vanaf rond de miljoen euro en een teamgrootte van ongeveer 10-15 medewerkers. Bedrijven die te klein zijn of juist een corporate structuur hebben, vinden mogelijk niet de specifieke ondersteuning of het netwerk dat aansluit bij hun behoeften binnen Vistage. Evenzo, als jouw bedrijf zich in een zeer vroege fase bevindt, kan het zijn dat de tijd nog niet rijp is om optimaal te profiteren van wat Vistage te bieden heeft. In groepsbijeenkomsten zal je als kleine ondernemer niet mee kunnen praten en profiteren van de gesprekken die door andere leden gehouden worden. Daarnaast kan je ook geen kennis delen en waarde toevoegen aan de groep. Bevind je je nog echt in de beginfase van je bedrijf, dan ben je nog niet geschikt om je aan te sluiten bij Vistage.

“Misschien ben je wel geschikt, maar gewoon te vroeg.”

Weerstand tegen leren en ontwikkelen

De grootte en ontwikkelfase van je bedrijf zijn dus belangrijk, maar een fundamenteel aspect van Vistage is de constante drang naar leren en verbeteren. Het is een gemeenschap die zich inzet voor de groei en ontwikkeling van elk lid. Mensen die denken dat ze al alle antwoorden al hebben of niet geïnteresseerd zijn in het leren van nieuwe methoden of het ontvangen van feedback, zijn niet geschikt voor Vistage. De dynamiek van Vistage is gebaseerd op het idee dat er altijd ruimte is voor verbetering, ongeacht hoe succesvol je al bent. Wees daarom bereid om ook eens het perspectief van een ander aan te nemen, ook al is deze persoon misschien minder ervaren of succesvol; elk perspectief heeft waarde.

“Als je alleen maar wilt zenden en niet wilt ontvangen, dan moet je niet bij Vistage zijn.”

Gebrek aan openheid en kwetsbaarheid

Vistage-groepen functioneren op het principe van openheid en kwetsbaarheid binnen de groep. Dit vereist een bereidheid om zowel persoonlijke als zakelijke uitdagingen openlijk te delen. Leden die niet bereid zijn om zich kwetsbaar op te stellen en actief deel te nemen aan diepgaande, eerlijke gesprekken zullen het moeilijk vinden om de volledige waarde van Vistage te ervaren. De kracht van Vistage ligt in de collectieve wijsheid en ondersteuning van de groep, iets wat alleen tot stand komt door wederzijdse openheid en vertrouwen. Bij Vistage gaan we diep in op elkaars problemen en proberen we de ware aard van het probleem te achterhalen, dit vergt openheid en eerlijkheid. Schijn en schaamte zullen je ervan weerhouden om echt waarde uit je lidmaatschap te halen.

Geen behoefte om te groeien

Vistage is vooral gericht op leiders die zich in een fase van actieve groei en ontwikkeling bevinden. Het is ideaal voor diegenen die streven naar uitbreiding, innovatie en persoonlijke evolutie binnen hun leiderschapsrol en bedrijfsvoering. Personen die zich aan het einde van hun loopbaan bevinden of plannen hebben om hun bedrijf te verkopen, en daardoor meer in een beheersmodus zijn dan in een groeimodus, zullen wellicht merken dat Vistage minder aansluit bij hun huidige behoeften. Het platform is ontworpen om te resoneren met en ondersteuning te bieden aan degenen die zich in een ontwikkelende en leergierige fase van hun professionele reis bevinden, waarbij groei centraal staat.

Vistage is niet voor iedereen. Als jouw bedrijf de juiste fase doormaakt en je hebt een sterke wil om te groeien en te leren van andere leiders, dan kun je veel baat hebben bij dit netwerk. Het kan uitdagend zijn om te bepalen of Vistage de juiste stap is in je carrière, maar deze beslissing hoeft geen onzekerheid met zich mee te brengen. Een goed geïnformeerde keuze maken is cruciaal, en wij zijn hier om je daarbij te helpen.

Klik hier om een informatiesessie te plannen en ontdek of Vistage de juiste gemeenschap voor jou is.

Over de auteur:

Harm Mannak

Na jarenlang als CEO, Toezichthouder en DGA actief te zijn geweest is Harm sinds 2022 Chair bij Vistage en sinds 2023 mede-eigenaar van Vistage Benelux B.V, waar hij nu ook Co CEO is. Hij laat zich leiden door Benjamin Franklin’s uitspraak “If you finished changing, you’re finished”. Het creëren van perspectief en draagvlak voor de weg voorwaarts en teams daarin meenemen is kenmerkend voor zijn aanpak. .

Gerelateerde inzichten & artikelen

Klaar voor succes op een heel nieuw niveau?

Ontdek waarom onze leden vertrouwen op hun peeradviesgroup bij het nemen van belangrijke beslissingen, het onder ogen zien van hun uitdagingen en het verkennen van hun grootste kansen.

Onze aanpak

Meerdere invalshoeken van een betrouwbare groep collega’s en een ervaren executive coach.

Onze programma’s

Speciaal ontwikkeld voor CEO’s, bedrijfseigenaren en eindbeslissers.

Lidmaatschap voordelen

Ontdek hoe Vistage ondernemers helpt om succesvoller te zijn.