Het beheren van personeelsverloop: Het optimaliseren van werknemersbehoud [Nieuw rapport]
12 juni 2023 |
Sinds de pandemie bewegen werknemers zich snel door de arbeidsmarkt. Het percentage van personeel dat ontslag neemt blijft ruim boven het niveau van vóór de pandemie, waarbij het aantal openstaande vacatures steeds groter wordt dan het aantal werkzoekenden.
Werknemers hebben opties, dus CEO’s moeten weten hoe ze hun toptalent kunnen behouden. De snelheid waarmee we mensen aannemen is wellicht vertraagd, maar dit is slechts tijdelijk. Zodra de volgende periode van groei start, zal de hectiek weer terugkeren.
De Q1 2023 Vistage CEO VertrouwensIndex verzamelde input van 1.405 CEO’s en belangrijke leidinggevenden van kleine en middelgrote bedrijven. In het onderzoek hebben we de belangrijkste verbeteringen vastgelegd die ze hebben aangebracht om het behoud van werknemers te vergroten:
● 82% geeft aan het basissalaris te verhogen en 6% is dat nog van plan
● 53% geeft aan te werken aan de ontwikkeling van hun leiders en 30% is dat nog van plan
● 57% geeft aan de bedrijfscultuur te verbeteren en 20% is dat nog van plan
● 47% geeft aan te werken aan de ontwikkeling van hun personeel en 29% is dat nog van plan
Het meest recente rapport van onze collega’s van Vistage US, Het beheren van personeelsverloop: Het optimaliseren van werknemersbehoud, is ontworpen om CEO’s te ondersteunen bij het aanpakken van het cruciale probleem van personeelsbehoud. Het rapport richt zich op vier adviezen die je helpen om jouw toptalent te behouden, aangevuld met deskundige inzichten van opinieleiders in de Vistage-gemeenschap.
- Zorg voor concurrerend salaris
- Investeer in de ontwikkeling van je personeel
- Definieer, ontwerp en versterk je cultuur
- Betrokkenheid begrijpen en stimuleren
Hoewel het tekort aan talent nog steeds 49% van MKB-bedrijven belemmert om op volle capaciteit te functioneren, is dit een verbetering ten opzichte van 72% een jaar geleden. Terwijl CEO’s zich een weg banen door de aanstaande recessie en plannen maken voor de volgende groeicyclus, zal het behoud van werknemers de basis zijn voor langetermijn, winstgevende groei. Stabiliteit is een kenmerk van een hoogwaardig personeelsbestand, een die in staat is om op te schalen om te voldoen aan piekvraag, terwijl de cultuur in stand wordt gehouden door veranderende bedrijfscycli.
Lees hier het volledige rapport: Managing Workforce Velocity
Gerelateerde inzichten & artikelen
29 april 2024 |
Leiderschap aan de top vereist meer dan alleen zakelijk inzicht; het vereist ook emotionele intelligentie en het vermogen om op een productieve manier met anderen om te gaan. Een veroordelende mindset kan echter een barrière vormen voor effectieve communicatie en leiderschap. Maar wat betekent
24 april 2024 |
Emotionele intelligentie (EQ) is een krachtig instrument in de moderne zakenwereld en daarbuiten. Het gaat verder dan het simpelweg herkennen van onze eigen gevoelens en die van anderen; het is de kunst van het navigeren door de complexiteit van intermenselijke relaties en besluitvorming. In
17 april 2024 |
Als CEO sta je aan het roer van je organisatie, met de taak om richting te geven, te inspireren, en je bedrijf door de woelige wateren van de hedendaagse markt te loodsen. Ondanks de beste intenties kunnen CEO's echter fouten maken die de groei,
